经理和员工的属相有关系么,作为一个主管应该如何管理好下属
管理者应该如何管理好自己的员工1 与员工融洽相处 人与人之间的关系，可以很复杂，也可以很单纯。这就要视自身为团队“大家庭”中的一分子，如何表达自己，与自己喜欢或不喜欢的下属融洽相处，达到真正的沟通。
不要低估这些看似不重要的内置培训，他们是公司员工混乱的关键。如果可能，为员工提供更多增长机会是一个良性循环。员工自己的工作可以决定团队的整体实力。新如何工？铁仍然很难，能够展示你的能力。
作为一个管理者，要爱下属。理由很简单，那就是下属是在帮你做事，是自己人，大家一个团队并且目标一致。如果管理者把下属当成对立的人来对待，那谁还愿意为你做事呢。
应当根据下属是否能够完成任务为标准来进行工作分配。关键是要知道下属的优势和劣势。为了增加员工对企业的认同，必须使他们感觉到他们的工作对企业来说是非常重要的。
工厂员工有直接主管，不归人事部管理。 人事部负责员工的薪酬，养老，培训，考核等。
批评方式要恰当 在评价下属的工作时，要像夹心饼干一样，具体可以分三步走：先肯定下属的工作成绩，然后再具体地指出他工作中的不足，最后提出你对他的期望。
经理人如能做好以下五个方面的工作，那么他就将员工管理好。
...13735