如何进行人才测评
人才素质一般可以分为身体素质、思想素质、能力素质、心理素质和知识素质等五个方面。身体素质是个人最基本的素质。思想素质是指个人从事社会活动所必需的基本条件和基本品质。
第一步对招聘者进行素质测评,筛选部分人员。这部分可选用现在市场上比较常见的人才测评工具。比如益才测评等等。第二步由HR部门和业务部门联合评估。
ORGANIZATIONAL AWARENESS)主动性(PERSONAL DRIVE)关系网建立(RELATIONSHIP BUILDING)人才测评的追中目标是人职匹配,在测评中,某个职位的需要测量的素质维度有哪些,所占的权重是多少,在测评中实现,就可以了。
那么猎头要如何完成筛选工作呢?这就需要猎头具备一项技能——人才测评,对人才的能力、与职位的匹配程度进行评估。而其重点还是在于“测”。深圳猎头公司金融阶猎头可以通过多种方式对人才进行测试,从而形成多方面的客观评价。
企业中的人才评测可以归纳到人力资源六大管理模块中的培训环节,其中也部分涉及到了绩效考核的环节,对于具体企业管理中如何落实评测,可以从如下三个方面着手:面向不同的岗位,不同的职务,设定不同的人才评测标准和制度。
实践证明,现代人才测评方法是选用高素质人才的科学方法,它是通过一整套试卷、面试、心理测试、实际操作检验、著作发明审查、业绩 考核等一系列方式来衡量,评价人的思想品德、知识、能力、专业水 平、身心素质的手段和方法。
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